Farvel Donkey

juli 4, 2009
Se video og billeder nederst :-)
Vores kære trofaste Donkey har udtjent sin pligt, kæmpet sig gennem mudderhuller, krydset floder og bumlet på jordvejene og nu skal den så sælges. Vi takker dig for din tålmodighed med os røde trækæsel!
I mandags kom Manuel fra MS kontoret så med en ny bil til os, som vi overtager efter en anden kooperant, en nyere hvid Toyota 3.0 D. 4D. 4×4 og jeg skal komme efter dig!! Den er lækker :-)

Hvid bil til mudderkørsel er vel egentlig ikke den bedste kombination, men selvom vi nu har kørt en lille uges tid i den, ser den nu ikke værre ud en det gamle æsel gjorde.

Vi inviterede Manuel på chili con carne og hørte røverhistorier fra gamle dage. Han har arbejdet som chauffør for MS i al den tid de har været i Nicaragua og Mellemamerika, så han ved en del. I sin tid var der et par kooperanter her fra Siuna der sad fast i mudderhuller på grusvejene i flere døgn – vejene må nu alligevel være blevet bedre end dengang i 90´erne ;-)

Ipade er flyttet til en ny bygning ca. 300 meter fra den gamle. En lørdag formiddag hjalp vi til med flytningen, det var mens vi stadig havde æslet, så det blev brugt til at flytte alt IT grejet. De nye lokaler er større, så nu har Marie fået sig et større og lysere kontor for sig selv på 1. salen. Ejeren af huset er selvfølgelig ikke færdig med renoveringen, men alt i alt er det nu blevet meget godt.

Der er nu under en måned til ferien i DK, vi har nu snart været i Nicaragua i 13 måneder, tiden flyver og vi glæder os meget til at opleve sensommeren i Dannevang :-)

Nedtælling til ferien Nedtælling til ferien


Nye boller på suppen

juni 14, 2009

Hvordan går det mon med Marie på Ipade, tænker du nok når du svinger forbi destinacion mundo bloggen?

Ja foråret eller sommeren herovre har været lang, og både hektisk og stillestående og fyldt med ændringer på Ipade i Siuna.

Først og fremmest vil jeg gentage min messen.. ting tager tid, ting tager tid… haummmmmm… mens jeg sidder og mediterer mig ud af min tilstand som “tålmodig afventer”, fordi det budskab er vigtigt herude.

Af mange forskellige årsager (af hvilke jeg stadig ikke er helt klar over alle) gik de første 3-4 måneder med at vente på opgørelser og midler til at gå i gang med arbejdet for 2009 fra den største donor de har herude. I den tid fik vi lavet en del internt arbejde og støttede selvfølgelig som altid de ledere, der kom ind og søgte vores hjælp på kontoret. Ofte kommer lederne ind for at koordinere vores besøg i deres landsbyer, få hjælp til at skrive brev på pc til kommunen for at ansøge om støtte til sociale projekter, få nyheder og beskeder fra os til dem og vice versa, og for at komme til forskellige workshops og/eller møder.

Den næste store ting som skete på Ipade var at vores leder Beanira sagde op i februar, og vi fik Ninoska ind som ny leder i marts. Hun har tidligere arbejdet på dette projekt i Siuna og derefter har hun været i Ipade, Rosita. Det var hende og hendes mand der tog os med ud i landsbyen Wasakin i min intro periode, og hun er virkelig sød og meget dygtig. Dette skift betød meget og der var også et ønske om ændringer på vej fra Ipade, Managua. Det har indtil videre taget et par måneder, og medført opsigelser og fyringer og dermed også nye kollegaer. Lægger man alt dette sammen betyder det endnu mere tålmodighed fra min konto :-)

Men det har også betydet at der nu er blevet sat mere fokus på det interkulturelle, som jeg skal støtte som prioritet, og det er nu blevet bestemt at vi skal udarbejde en politik og en strategi for dette arbejde, og at Managua folkene støtter denne proces mere. Det er ret befriende for mig endelig at få nogen der kan give mig noget feedback og støtte processen.

Samtidig har jeg kunnet indkorporere mig mere i det “normale” arbejde de laver på Ipade. Jeg har fx lavet nogle opdateringer og forbedringer af oversigter over deres baseline (et billede af hvordan folk er organiseret lige nu ude i landsbyerne) viden, samt kommet med nye forslag til hvordan vi griber det an for at indsamle viden om kvinders deltagelse, og hvordan lederne deltager generelt. Vi har i fælleskab i teamet også været i gang med at se på forskellige moduler til workshops som skal afholdes i 2009, såsom hvordan man laver profiler til projekter, og social kontrol af kommunens arbejde og budget. Vi har haft diskussioner af helt generelle ting i den sidste kvartalsevaluering og har drejet projektet ind på et bedre spor efter disse overvejelser. Det har været rart at tage sig den tid til at sætte sig ned og diskutere, hvilket vi næsten aldrig gjorde før.

Endelig har vi haft en workshop om lobbyisme for ledere og forskellige sektorer i Siuna, som der kommer mere om i næste indlæg.

 Marie


Himmel eller helvede

januar 17, 2009

Med inspiration fra vores skilteskov indlæg fra Corn Island om at man selv kan vælge himmel eller helvede, handler dette indlæg om de kommunale valg i Nicaragua, hvor helvede brød løs på Stillehavskysten i november 2008.

Nicaragua er opdelt i to store politiske blokke – en liberal og en ventreorienteret. Magtkampen står mellem PLC ,som er det dominerende liberale parti - og Frente Sandinista, som er det dominerende vensteorienterede parti, hvis revolution og storhedstid i 80´erne vist er steget dem til hovedet her i det nye årtusinde efter af Comandante Ortega er kommet tilbage til magten i nov 2006 på baggrund af en pagt, han har lavet med den tidligere præsident Arnoldo Aleman, fra den liberale side.

Denne pagt har sit fundament i de korruptionskandaler Aleman stod overfor og gav dermed Ortega muligheden for at genvinde valget med mindre stemmer end før krævet. (Selv samme Aleman er lige blevet frigivet fuldstændig fra sin 20 års straf, hvor han nærmest ikke har afsonet tid i fængsel). Det må være himmelsk for ham, så til helvede med demokratiet!

Den nordlige region RAAN skal som de eneste i landet holde valg nu efter at resten af landet afholdt deres valg d. 9 nov 2008. Valget i november efterlod landet på den anden ende og Fanden var løs på gader og stræder i byer som Leon og i hovedstaden Managua, hvor ord som valgsvindel blev kastet rundt mellem parterne på den nationale og internationale scene. Byerne har været præget af uroligheder, demonstrationer, og sammenstød mellem oppositionstilhængere. De internationale udviklingsdonorer har konkluderet en stor tilbagegang for demokratiet i Nicaragua på baggrund af disse udemokratiske valg. Det har givet sig udslag i at flere donorer i de vestlige lande har fastfrosset og stoppet støttemidler til flere års fremtidigt udviklingsarbejde. Begrundelsen bunder især i, at mange mener at der er hold i udtalelserne om valgsvindel, da de anerkendte institutioner, såsom Ipade og Ética y Transperencia ikke blev tildelt deres sædvanlige akkreditation som valg observatører. Derfor er der ingen, der officielt kan godkende valget som transparent og demokratisk. Som at komme i himlen, hvis man spørger Daniel Ortega, men et skridt tættere på helvede hvis man spørger folket, som ville have fået udbytte af de udviklingsmidler!

I Siuna og de andre kommuner i RAAN har regeringen så forsøgt sig med en anden strategi. Vores valg står i morgen d. 18. januar og her har regeringen valgt at give to lokale organisationer lov til at observere, vel nok som en mod strategi til hele balladen på vestkysten, men disse organisationer har hverken midler eller erfaring til at foretage dette arbejde, så vi venter alle spændt på at se hvordan det går. Ipade har forgæves igen søgt om at få lov til at observere, men har intet svar fået paa deres anmodning, så nu er modsvaret fra vores side i Ipade at vi skal monitorere valget. Dvs at vi skal observere udenfor valgstederne, følge medierne, og skrive eventuelle anormaliteter ned, som borgere kan bevidne om ved deres valgbord. Partierne er oplyst om at vi skal monitorere, og igår holdt vi en workshop for de borgere, der har meldt sig til at monitorere.

Herunder kan du se et par billeder fra vores workshop.

Himmel og helvede? Jeg vender tilbage på mandag med nyheder om resultatet. Min forventning er at pga den politiske polarisering, som er ekstrem i landet, vil vinderne sandsynligvis mene det er som at komme i himlen, mens taberne vil kunne se frem til brænde nallerne på vej mod helvede. Forklaringen til denne forventning er at mange ansatte i det kommunale kan se frem til en fyreseddel, hvis Frente går hen og vinder…. eller tager sejren.

Marie Busk, Siuna


CMS Workshop

december 4, 2008

Tiden flyver og jeg har slet ikke fået nået at skrive om en workshop vi holdt i oktober med MS og Ipade i Siuna. Det drejer sig om Most Significant change eller Cambios Más Significativos på spansk. For dem som ikke har hørt dét før, så er det et monitoreringsredskab, hvor man kan få en ide, om vi er på rette vej mod det endelig mål – som jo er et rigtigt demokrati hvor borgerne høres, tages med på råd og får de basale services fra kommunen, som vand, skolegang, veje, osv.

Metoden går i al sin enkelhed ud på at identificere den eller de største ændringer, som er sket på baggrund af det arbejde Ipade gør for landsbyledere. Det bliver altså brugt som et redskab til at måle, hvordan arbejdet i Ipade går og hvilken betydning, det har haft for befolkningen herude.  Det er en metode, som er meget brugt i udviklingsarbejde, fordi den er enkel, deltagerorienteret og måler på deciderede ændringer og indvirkninger udviklingsarbejdet har haft på målgruppen.

Workshoppen blev ledet af Maria Eugenia, som er kooperant i Matagalpa for MS. Hun er fra Colombia og har mange års erfaring, så hun ledte og fordelte opgaverne til os, Luis Carlos, som også er kooperant i Siuna (han er fra Honduras) og mig. Der var ti inviterede og der dukkede ni op, så det var meget godt gået. Workshoppen blev afholdt i en landsby, som hedder Hormiguero, og som ligger en halv times kørsel fra Siuna. Det er her i dette område at Ipade startede deres arbejde for 9 år siden og man kan mærke på lederne, at de er vant til workshops og at de kender folkene fra Ipade godt.

Workshoppen starter med en diskussion af hvad de forstår ved en ændring. Maria Eugenia lægger vægt på at forklare at vi både taler om positive og negative ændringer, men selvfølgelig er interesserede i at vide mest om ændringer, som vedrører udvikling og Ipades arbejde. Det inkluderer viden om planlægning af krav til kommunen på landsbyens vegne, og hvordan de skal få gennemført disse krav gennem lobbyarbejde og folkelig deltagelse, som borgerne lovmæssigt har krav på. Derefter laver de en tidslinje for det sidste års arbejde, for at have et overblik over hvor meget de har opnået samlet set.

Efter de indledende øvelser, går vi rigtigt igang og hver af lederne skriver en lille historie om hvad de anser for at have været den eller de vigtigste ændringer i det sidste år i deres landsbyer. De læser deres historier op og stemmer dernæst om den de synes er bedst. Det bliver Francisco som løber med sejren, og han bliver så interviewet grundigere for at få en dybdegående indsigt i hvordan han oplever at der er sket fremskridt og ændringer.

Francisco er 39 og bor i landsbyen Rosa Grande og han fortæller at han i 2002 blev valgt til præsident for en fælles udviklingskomite for flere landsbyer i hans område, og samtidig blev han valgt til at være en slags støtteperson for borgmesteren i 2002 med støtte fra Ipade. Han lægger især vægt på at ændringerne i hans liv er sket på baggrund af kapacitetsopbyggende uddannelse fra Ipade og gennem hans arbejde som leder. Han fortæller om vigtigheden af at disse ændringer forplanter sig i landsbyerne gennem en god ledelse og organisation for at opnå udvikling der er til alles fordel. Han føler især at han har opnået mere indflydelse hos de kommunale autoriteter til hans arbejde for at forbedre landsbyernes vilkår. Han vil fremover gerne arbejde for at der kommer flere nye ledere frem, som kan føre arbejdet videre. Bæredygtigheden i deres arbejde som ledere er vigtigt for at de fortsat kan få indflydelse i den kommunale udviklingsplanlægning i Siuna.

Demokrati er en langsom proces, men jeg synes alligevel at dette vidnesbyrd fortæller os, at det langsigtede arbejde virkelig nytter noget!

Marie


På job i Siuna

august 5, 2008

Ja så er det vist på sin plads at skrive lidt om arbejdet i Siuna.

Jeg er jo Development worker eller kooperant for Mellemfolkelig Samvirke, som i ved, hos deres samarbejdspartner Ipade I Siuna I det nordøstlige hjørne af Nicaragua. Egentlig dækker Ipade – Siuna, over 3 kommuner, som bliver kaldt Las Minas, hvor den største by er Siuna og derudover er der Rosita og Bonanza, som ligger endnu længere væk fra civilisationen. Området hedder jo Las Minas pga at der er mineselskaber, som arbejder der. Vi har endnu ikke været ude og se dem i aktion, men det håber jeg snart at komme.

Ipade har et kontor i to etager, som er meget simpelt, de har overvejet at flytte men, da de kan ”låne” kommunens internetforbindelse (det ligger lige ved siden af) er de ikke interesseret i at flytte J.  Beanira er leder på Ipade og har været det siden starten i slutningen af 90´erne. Hun har det store overblik og meget erfaring indenfor deres felt, hvilket er altafgørende for deres arbejde. På den negative side kan man sige at hvis hun pludselig rejser, er det ikke til at vide hvordan det kommer til at gå på kontoret, selvom de andre nu også virker meget professionelle. Når jeg siger de andre, vil det sige, 3 såkaldte teknikere…. ved ikke lige hvordan jeg skal oversætte det, men det referer til at de udfører workshops og kapacitetsopbygningen af ledere og borgere. Det er ikke ment på en teknisk måde! De hedder Esther, Nohemy og Luis. Derudover er der Candida som er administrator og styrer finanserne og Jorge som er stik-i-rend-dreng. Endelig har Ipade en afdeling i stueetagen, hvor de arbejder med uddannelse og alternativ undervisning ude i landsbyerne. Der er de en 6-7 stykker. Vi har haft dem alle til indflytterfest sidste weekend. Det var ret sjovt, alle havde en ret med og vi sørgede for rom og lasagneJ Det var især sjovt da musikken røg (højtalerne) og vi i stedet sang sange, os på dansk og dem på nica.  Det var en stille og rolig hyggelig aften!

Men på Ipade er det så meningen at jeg de næste to år skal arbejde med at integrere en interkulturel tilgang til Ipades arbejde i området. Ipade arbejder overordnet med at fremme borgerdeltagelse i de offentlige instanser og debat i offentlige rum i forhold til at få projekter eller tale for ændringer i deres landsby. Man arbejder især med forskellige ledere fra landsbyer i kommunerne.  Men i forhold til det interkulturelle består det i at, MS gerne vil sætte fokus på de oprindelige folkeslag, som eksisterer her i området. Størstedelen af dem hedder Mayagnas og der er mindre grupper af Miskito folk. De har deres eget sprog og Ipade har brugt nogle kræfter på at oversætte materiale til Mayagna, hvilket jo er en god start for at kunne samarbejde. Men ellers er det meningen at jeg fra mine erfaringer med oprindelige folk fra Peru skal være med til at lave en strategi, som fokuserer på hvordan man skal løse problemer mellem mestizoer og indianske folk for at de begge kan opnå indflydelse i kommunerne. Der eksisterer en del konflikter omkring jordrettigheder og kulturelle forhold imellem de forskellige grupper.

Men jeg er jo lige startet så tiden går nu mest med at læse deres materialer og projekter for at jeg kan få ordentlig indsigt i deres arbejde og deres styrker og svagheder. Jeg har også besøgt andre organisationer og hørt om deres arbejde for at styrke samarbejde og udveksling af viden. Det er ret spændende og nyt det hele endnu og folkene på Ipade er rigtige søde.                                                                                                                         

Marie